Amélioration de la performance opérationnelle de PME/TPE de l’industrie aéronautique française dans le cadre d’un projet national d’accompagnement - Université de technologie de Compiègne Access content directly
Journal Articles (Review Article) Génie industriel et productique Year : 2019

Improvement of the Operational Performance of French aeronautic SMEs, supported in a global national project

Amélioration de la performance opérationnelle de PME/TPE de l’industrie aéronautique française dans le cadre d’un projet national d’accompagnement

Eric Fanio
  • Function : Author
Jean-Michel Poulier
  • Function : Author

Abstract

A global national project concerning French Aeronautic Business started in France in 2014, after one year of preparation and alignment between all stakeholders. The target was to support the Operational Performance improvement of French Aeronautic SMEs (Small and Medium Enterprises). A total of 401 companies were supported with a common methodology. A cluster with a supportive approach was selected to engage both suppliers and customers. Local and regional economical stakeholders were also included. This supportive method was innovative as several SMEs (not competitors) were supported at the same time and in the same region with the same facilitator and for the same customer. To leverage the workload, several waves were organized between 2014 and 2016. The current publication summarizes the results of 306 companies of the original 401 companies. The support of the last waves of companies were finished when the analysis shared in the current document was published.
Un projet d’envergure national a été initié en 2014 en France au sein de l’industrie aéronautique, après un an de préparation et d’alignement avec les principaux acteurs de la filière. Ce projet avait pour ambition d’accompagner dans l’amélioration de leurs performances opérationnelles principalement des PME (Petites et Moyennes Entreprises) et TPE (Très Petites Entreprises), fournisseurs de l’aéronautique. Au total 401 entreprises ont été accompagnées avec une méthodologie commune. Une approche collaborative a également été engagée entre les donneurs d’ordre et leurs fournisseurs. Elle a été mise en place en intégrant également les acteurs économiques régionaux. Le mode d’accompagnement était innovant avec la mise en place d’un support simultané de plusieurs entreprises non concurrentes mais avec un même client, regroupées au sein d’une même région et accompagnées par un même animateur. Plusieurs vagues de déploiement ont été organisées entre 2014 et 2016 afin d’organiser les phases préparatoires et de lisser la charge. La présente publication recense les résultats de 306 entreprises sur les 401 engagées. Les dernières vagues d’entreprises n’avaient pas finies leur accompagnement au moment où l’analyse partagée au sein de cette publication a été réalisée.

Dates and versions

hal-04294268 , version 1 (19-11-2023)

Identifiers

Cite

Carine Vinardi, Benoit Eynard, Eric Fanio, Jean-Michel Poulier. Amélioration de la performance opérationnelle de PME/TPE de l’industrie aéronautique française dans le cadre d’un projet national d’accompagnement. Génie industriel et productique, 2019, 2 (2), ⟨10.21494/ISTE.OP.2019.0424⟩. ⟨hal-04294268⟩
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